沈峰（Alex Shen）
成本部部长
Director of Estimation Dept.
- 深耕行业近15年，熟悉膜结构行业销售及施工环节，熟练掌握膜结构项目的各项成本，包括材料、人工、设备等成本，确保成本核算准确无误。有效管控采购环节。
- 基于历史数据和市场趋势，预测项目成本变化趋势，提前采取措施降低潜在的成本风险。
- 通过优化供应链、降低废品率、提高生产效率等方式，降低项目成本，提高利润率。
- 分析现有工作流程，发现瓶颈和低效环节，提出改进方案，优化成本管理流程。
- 借助信息技术工具，实现成本管理的自动化和智能化，提高管理效率和准确性。
- 培训与提升：对团队成员进行培训和提升，提高他们的成本管理意识和能力，共同推动成本管理效率提升。
- 收集、整理并分析膜结构项目相关的各类数据，为成本管理决策提供支持。
- 深入分析各项成本的结构和变动情况，发现成本波动的原因，并提出改进措施。
- 与项目团队成员密切合作，共同制定和执行成本管理计划，确保项目顺利进行。
- 与其他部门（如生产、财务等）进行有效沟通和协调，共同解决成本管理中的问题和挑战。